姬鬱騅

最近身邊越來越多人開始思考創業賺錢這條路，特別是在物價飛漲的年代，光靠死薪水真的很難存到錢。我自己也觀察到幾個有趣的現象，現在很多年輕人寧願先從副業開始試水溫，等摸清楚方向再全職投入，這樣風險真的小很多。

說到低成本創業，這幾年最紅的大概就是網路相關的生意了。我整理了幾種現在台灣很常見的創業模式，給大家參考看看：

其實創業最難的不是錢，而是找到對的商業模式。我認識一個朋友原本在科技公司上班，後來利用下班時間經營寵物用品代購，光是靠LINE群組和臉書社團，一個月就能多賺3-5萬。重點是他根本不用囤貨，都是接到訂單才跟廠商叫貨，完全零庫存壓力。

另外要注意的是，現在做什麼都要先建立個人品牌。就算你只是開個小吃攤，如果會拍短影片、寫文案，生意絕對比默默做的同行好很多。我常去的永和豆漿店老闆就是這樣，他把製作過程拍成影片放在IG上，現在還要提前預約才吃得到。

很多人會問沒錢怎麼創業？其實現在網路資源這麼多，光是靠免費平台就能開始。像是我表妹大學剛畢業，用Canva設計簡單的貼文幫小商家做社群經營，一個案子收8000-15000，半年後就辭掉正職工作了。關鍵是要先跨出第一步，邊做邊調整方向。

年輕人如何用10萬塊創業？2025年最夯小資創業法

最近好多朋友都在問：「到底2025年用10萬塊可以玩出什麼創業花樣？」其實現在小本創業真的比想像中簡單，只要選對方向加上一點創意，10萬塊就能讓你當老闆！今天就來分享幾個超適合台灣年輕人的創業點子，都是今年最流行的模式，投資門檻低但回報率很不錯喔。

首先一定要提的就是「微型電商」，現在不用囤貨也能做！像是幫特色小店做代銷，或是自己開發文創小物，用社群媒體經營就能開始接單。我認識一個女生專賣台灣在地農產品，用IG+LINE接單，三個月就回本了。重點是要找到有特色的商品，現在消費者很吃「故事行銷」這一套。

另外「寵物鮮食」也是2025年的大熱門，現在毛小孩家長都捨得花錢。你可以先從接單現做開始，不用租店面，在家廚房就能創業。我表妹就是專做狗狗生日蛋糕，材料成本低但訂單接不完，後來還發展出寵物派對規劃的周邊服務。這行最重要的是要考取相關證照，讓客人吃得安心。

如果你有點手藝，「手作體驗課」會是不錯的選擇。像是最近很紅的押花手機殼、香氛蠟燭DIY，材料成本低但收費可以很高。建議可以先從社區教室或合作咖啡廳開始，等客源穩定再考慮租工作室。現在大家都喜歡體驗型消費，這塊市場還在持續成長中。

最後要提醒的是，不管選哪種創業模式，記得先把錢花在刀口上。與其砸錢裝潢，不如把預算留給行銷和產品開發。現在很多成功的小資創業家都是靠「精準投放社群廣告」起家的，這招在2025年依然很有效。初期可以多參加市集或快閃活動測試水溫，等確定方向再慢慢擴大規模。

創業新手必看！如何選擇最適合自己的賺錢模式？這絕對是每個想自己當老闆的人最頭痛的問題。剛開始創業真的會很迷茫，到底要賣產品還是服務？要做電商還是實體店？今天就來分享幾個實用的判斷方法，幫你找到最適合自己的創業模式。

首先，最重要的是評估自己的專長和資源。如果你擅長手工藝，那開個手作工作室可能比做批發更適合；如果你人脈廣，或許可以考慮代理或仲介服務。記得把現金流也考慮進去，有些生意前期投入大但回本慢，像是開餐廳就要準備至少半年的周轉金。

這邊整理幾個常見創業模式的比較表，給大家參考：

再來就是要考慮市場需求。現在很流行開咖啡廳，但如果你所在的地區已經有十幾家，那就要想想自己的特色在哪裡。建議可以先做小規模測試，比如先在市集擺攤或開個蝦皮賣場試水溫，等確定有市場再擴大規模會比較保險。

最後提醒大家，創業模式沒有絕對的好壞，重點是要符合你的生活型態。如果你是個喜歡自由的人，可能就不適合需要整天顧店的生意；如果你追求穩定收入，那接案類的工作可能就不太適合。多跟已經創業的前輩聊聊，他們的實戰經驗往往比書本上的理論更有參考價值。

為什麼90%的人創業失敗？資深老闆親授避雷指南，這問題困擾很多想自己當老闆的朋友。其實創業失敗的原因不外乎那幾種，但就是有人會不斷踩雷。今天就來分享幾個資深老闆們用血淚換來的經驗，讓你在創業路上少走彎路。

首先最常見的就是「市場需求沒搞清楚」，很多人創業前根本沒做足功課，憑著一股熱情就衝了。比如開咖啡廳的人只想到自己愛喝咖啡，卻沒調查附近到底缺不缺咖啡店，或是客群喜歡什麼口味。這種情況就像下面這個表格列出的常見錯誤：

再來就是「財務規劃太樂觀」，很多創業者會低估開銷、高估收入。例如以為開店第一個月的收入就能打平，結果光是食材成本就吃掉大半利潤。有位開早午餐店的老闆跟我說，他前半年都在賠錢，後來才發現是因為沒把水電瓦斯這些固定支出算進去。這種情況在餐飲業特別常見，但其他行業也一樣要注意現金流的問題。

還有一個致命傷是「不懂得變通」，市場變化很快，如果死守著最初的商業模式不調整，很容易就被淘汰。像是有家文青服飾店，明明發現客人更愛網購，卻堅持只做實體店面，最後只好收掉。現在成功的創業者都很注重數據，會根據銷售數字隨時調整策略，這才是長久經營的關鍵。